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简要描述物流公司运作的三种模式
（1）传统外包型
简单普通的物流运作模式是第三方物流企业承包一家或多家生产商或经销商的部分或全部物流业务。
企业外包物流业务，降低了库存，甚至达到“零库存”，节约物流成本，同时可精简部门，集中资金、设备于核心业务，企业竞争力。第三方物流企业各自以契约形式与客户形成合作关系，了自己稳定的业务量，避免了设备闲置。这种模式以生产商或经销商为中心，第三方物流企业几乎不需专门添置设备和业务训练，管理过程简单。定单由产销双方完成，第三方物流只完成承包服务，不介入企业的生产和销售计划。
根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，就是把的产品以的数量和的价格在的时间和的地点提供给客户，物流管理强调运用系统方法解决问题，现代物流通常被认为是由运输存储包装装卸流通加工配送和信息诸环节构成，系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息。作为一个一体化的系统来进行组织和管理。使系统能够在尽可能低的总成本条件下。提供有竞争优势的，系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加，这就意味着对于出现的某一个方面的问题。要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一出发。
（2）联盟型
第二种就是第三方物流包括运输、仓储、信息经营者等以契约形式结成联盟，内部信息共享和信息交流，相互间协作，形成第三方物流网络系统，联盟可包括多家同地和异地的各类运输企业、场站、仓储经营者，理论上联盟规模越大，可的总体效益越大。信息处理这一块，可以共同租用某信息经营商的信息平台，由信息经营商负责收集处理信息，也可连接联盟内部各成员的共享数据库(技术上已可实现)实现信息共享和信息沟通。目前我国的一些电子商务网站普遍采用这种模式。564238032
以货物或其包装不受损，用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳。必要时要用皮筋将货物稍加紧固，叉车手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳。不得走飞车，要人员与货物的安全。装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时。不得将货物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数零散货物是否装车，装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安措施。装卸人员在完成每次货物装卸作业后。及时整理作业现场。
（3）综合物流型
第三种模式就是组建综合物流公司或集团。综合物流公司集成物流的多种功能--仓储、运输、配送、信息处理和其他一些物流的功能，例如包装、装卸、流通加工等，组建完成各相应功能的部门，综合第三方物流大大扩展了物流服务范围，对上家生产商可提品代理、管理服务和原材料供应，对下家经销商可全权代理为其配货送货业务，可同时完成商流、信息流、资金流、物流的传递。
条形码解决方案可实现对仓库中的每一种货物每一个库位做出书面报告，可定期对库区进行周期性盘存并在大限度地手工录入的基础上，确保将差错率降至零且高速采集大量数据，仓库员用手持式条形码终端对货位进行扫描，扫入货位号后对其上的货物相应的物品编号进行扫描，从而实现仓库中货物的清点，然后将条码终端采集到的数据通过通讯接口传给计算机。系统中如果配置条形码打印机可打印各种标签．如货位货架用的标签；物品标识用的标签，并标明批号数量，条形码技术像一条纽带，把产品生命期中各阶段发生的信息联接在一起，可产品从生产到销售的全过程。 问题一条供应链系统是由电子信息交换支持的一套复杂而精密的物料和产品运输体系，随着ТNT客户们的业务拓展。他们的供应链和管理上需温的复杂程度也深化了。客户要温的已不仅是将货物从一处搬运到某个目的地的简单工作，而是已意识到了多地提取和多式联运方案的必要性，业务的扩大产生了曰益复杂的供应链系统，ТNT的分析家们无温再以人工方式有效地分析供应链数据的多个来源。他们需要一个新系统，这个系统应能够将从多个信息源中提取出来并将其整合到一个分析工具中，解决方案ТNT物流公司对三套不同的供应链与运输规划进行了评估，他们选中了CAPS/Baan的一套方案--“供应链套餐及运输设计”。